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      百威等酒企出招應對斷崖式下滑 借助電子商務重塑業務

        4月13日報道 據英媒觀察,最近幾個周末,中國數十萬音樂愛好者在家中收聽由“百威”牌啤酒贊助的網上直播音樂演出,只要點擊按鈕下單,啤酒立馬送上門。這種“電子派對”活動是酒類生產商適應多國突然關閉酒吧、酒館和餐館的方式之一。現在的停業現象是前所未有的,甚至在世界大戰期間也未出現過。

        英國《金融時報》網站4月11日報道,面對多國強制封城導致銷量降低三分之一的困境,國際啤酒和釀酒公司正在迅速降低成本,采取措施支撐現金儲備。但它們也已在爭相適應新的世界形勢:消費者在家中喝酒,生活已大大網絡化。

        生產“百威”牌啤酒的百威亞太公司的首席執行官楊克說:“我們的第一周是準備應對危機的階段,將立即采取衛生和安全措施……接下來30天的重點是根據新局勢重塑業務。”他在上海說:“我們把資源從酒吧和餐館渠道轉向居家渠道和雜貨店、電子商務……我們希望以正確的方式走出危機。”

        報道稱,全球釀酒行業受到的沖擊看來非常嚴重。從英國和德國到肯尼亞和阿根廷,多個國家實行了封城措施;印度上個月成為全球實行全國宵禁令的人口最多的國家。南非已禁止一切酒類生產與銷售活動。美國和瑞典等其他國家也實行了更多的限制性措施。

        報道指出,在酒吧和餐館喝酒的人約貢獻了全球酒類生產商業務的四分之一至三分之一。這些地方售賣的酒類產品的利潤比商店在售產品更高,而隨著人們暫停出行,機場和車站的銷量損失也構成另一個沖擊。

        分析師預測,在未來一年中,扣除利息、納稅、貶值和攤銷費用之前,酒類生產商的收入將下降10%至40%。

        酒類生產商已迅速采取措施降低成本。嘉士伯公司說,它正大幅削減咨詢、培訓、設施、技術、差旅及娛樂方面的開支。競爭對手喜力啤酒公司也在削減非必要開支,隨著很多體育賽事延期,其多項贊助開支也已取消。

        報道認為,酒吧和餐館損失的部分銷量可被居家飲酒量上升抵消,這令啤酒和白酒生產商承受危機的能力超過航空公司和連鎖酒店。據尼爾森公司統計,隨著更多國家實行封城措施,居民開始囤酒。

        楊克說他的公司一直在瞄準新客戶,比如高層建筑居民,這些人已開始組織整棟樓的居民一起下單購買雜貨。

        但是,隨著疫情的經濟影響加劇,它對消費者開支的較長期影響也構成問題。(來源:參考消息網)

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